【来源：河北省国有资产监督管理委员会_国资运营】
冀中能源邢矿集团金谷煤业煤质为本精准施策促销售
在当前煤炭市场持续低迷、价格不断下行的严峻形势下，冀中能源邢矿集团金谷煤业积极应对挑战，全力以赴奋战煤炭销售工作，努力实现产销平衡持续稳定向好。
该公司始终坚持“煤质就是效益”的理念，从生产源头抓起，科学布置采面，合理安排施工，优化洗煤工艺，改进洗选设备，充分发挥洗煤厂优势，实施针对性配煤入洗。超前预测分析地质变化条件，结合工作面断层、煤层赋存条件与回采关系，以及资源回收率、煤质、安全等综合因素，优化工作面设计生产工艺，为煤炭质量稳定奠定坚实基础。技术部扎实开展地质预测预报工作，进一步提高地质构造预测的准确性，根据数据显示及工作面煤层变换情况，及时安排调整工作面，为生产提供有力依据。此外，按照“源头控制、过程监管、全程考核”的要求，完善煤质管理和考核办法，将煤质管理抓在现场、责任明确在现场、措施落实到现场。充分发挥调度指挥中心、技术、机电等部门的协调、组织、指导作用，强化全程管控、监督监控和数据量化，充分调动了全员抓煤质的积极性，与上月同期相比精煤回收率提高了近4个百分点。
该公司面对市场变化，积极调整销售策略，加强市场调研，及时掌握煤炭市场的生产、销售、库存、价格等动态信息，通过实地走访、网络挂标、电话联系等多种形式，准确把握市场供需关系、价格走势和政策调整。在此基础上，定期召开专题会议，深入分析市场形势，并制定相应的销售策略，以便在市场波动时能够快速调整，保持市场竞争力。此外，还根据市场需求和客户反馈，灵活调整煤炭品种和价格策略，确保产品结构与市场需求相匹配。据统计，至目前已累计在“焦煤在线”挂标6次，调整精煤售价6次。
该公司始终将诚信经营作为企业的立足之本，倡导“用户至上”的服务理念，专门成立售后服务小组，为客户提供进场、装车、出场的“直通车”服务，优化装车流程，减少客户等待时间。同时，加大运输车辆协调力度，科学调配车辆，加快车辆周转，避免因道路不畅或车辆不足导致的煤炭滞销。门岗严格控制车辆入场时间和车数，对所有车辆进行登记管理；磅房对空车和重车使用不同地磅，避免拥堵，这种一站式服务确保了车辆随到随走，大大提高了运输效率。连日来，该公司实现了日销售煤炭始终保持60余车的良好销售势头，较上月同期精煤销量上浮了20多个百分点，并继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%。
（郭聪）
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